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Controladoria Jurídica Automatizada por IA

Controladoria Jurídica
Controladoria Jurídica + IA

Automação, prazos, publicações e performance

Controladoria Jurídica Automatizada por IA: o novo padrão de eficiência no escritório

A controladoria jurídica deixou de ser apenas “operacional” e virou um núcleo estratégico: ela garante
previsibilidade, qualidade e velocidade — e a Inteligência Artificial acelera esse processo com automações,
leitura de dados e decisões orientadas por métricas.

📌 Foco: produtividade e redução de risco
🧠 IA aplicada: leitura, classificação e recomendações
⚙️ Integração: software jurídico + fluxos

O que é Controladoria Jurídica

A controladoria jurídica é a área responsável por organizar e controlar rotinas que sustentam o
trabalho técnico: gestão de prazos, acompanhamento processual, triagem de publicações, padronização de
procedimentos, distribuição de tarefas, auditoria interna e relatórios de desempenho.

Ideia central: a controladoria existe para garantir que o escritório funcione como um sistema —
com fluxo, métricas e consistência — reduzindo falhas humanas e aumentando previsibilidade.

Por que a IA mudou o jogo

A rotina jurídica é um mix de “alto impacto + muita repetição”. É exatamente aí que a IA brilha: ela automatiza
o repetitivo, melhora a classificação de informação e acelera decisões com base em padrões e dados históricos.

Na prática
IA na controladoria não é “robô que escreve petição”. É um conjunto de capacidades:
extração (ler documentos), classificação (entender o que é), priorização
(o que fazer primeiro) e automação (executar rotinas sem clique humano).
  • Menos risco de perda de prazo e falhas de distribuição
  • Menos tempo “gasto” com leitura e triagem manual
  • Mais previsibilidade por meio de indicadores e alertas
  • Mais escala com a mesma equipe

O que a Controladoria Jurídica movida por IA consegue automatizar

Gestão inteligente de prazos

Captura prazos de intimações/publicações, cruza com calendário, define responsáveis, envia alertas e
acompanha andamento com escalonamento automático.

Triagem de publicações e andamentos

Lê lote de publicações, identifica o que é relevante, extrai partes (prazo, ação, evento) e classifica por
urgência, área e tipo de providência.

Organização automática de documentos

Classifica PDFs, nomeia, sugere pasta/assunto, identifica duplicidade e cria “resumo operacional” do que
entrou no processo.

Distribuição e filas de trabalho

Prioriza tarefas com base em SLA, risco, complexidade e carga de trabalho — formando filas dinâmicas e
evitando gargalos.

Dica: o ganho mais rápido costuma vir de “triagem + prazos + alertas”.
Depois, evolui para fluxos mais complexos (auditoria, métricas preditivas e automações integradas).

Como implementar uma controladoria automatizada por IA sem bagunçar o escritório

1) Mapear o fluxo atual

Liste onde entram dados (publicações, intimações, e-mails, PJe/ESAJ etc.), quem trata, onde registra e onde
“morre” informação.

2) Definir o “núcleo de automação”

Escolha 3 rotinas para automatizar primeiro: exemplo
triagem de publicação → criação de tarefa → alerta + SLA.

3) Padronizar categorias

IA funciona melhor com “taxonomia”: tipos de ato, natureza, área, urgência, responsável, status e motivo.

4) Integrar e auditar

Integre ao software jurídico, registre logs e tenha “modo revisão”: a IA sugere, o humano valida — até
ganhar confiança.

Modelo recomendado
Comece com IA como copiloto (sugere e prepara) e evolua para IA como executor
(automatiza) em fluxos já validados e auditáveis.

Indicadores (KPIs) que a IA ajuda a melhorar rapidamente

SLA de prazos

Tempo entre evento → criação de tarefa → entrega da providência.

Taxa de retrabalho

Tarefas reabertas, erro de classificação, anexos fora do padrão.

Tempo de triagem

Quanto a equipe leva para ler e registrar publicações/andamentos.

Fila e gargalos

Onde o trabalho acumula e por quê (pessoas, etapas, tipos de caso).

Resultado típico: quando a triagem vira “semi-automática”, o escritório passa a enxergar o fluxo
por métricas — e a controladoria ganha papel de gestão (não apenas execução).

Cuidados: LGPD, segurança e limites da automação

Automatizar com IA exige governança. Dados jurídicos são sensíveis, e o escritório precisa de políticas claras
de acesso, armazenamento e registro de decisões (logs). Além disso, IA pode errar classificação — por isso, a
implementação deve ter trilha de auditoria e revisão.

Segurança

  • Criptografia em repouso e em trânsito
  • Controle de acesso por perfil
  • Logs de ações e revisões

Governança

  • Taxonomia padronizada
  • Modo “sugestão” no início
  • Regras de exceção e validação humana

O futuro: controladoria como “central de operações” do escritório

Com IA, a controladoria tende a virar um hub de operações que:
monitora risco, antecipa gargalos, recomenda ações e automatiza rotinas. O resultado é um escritório mais
previsível, com menos falhas, melhor margem e melhor experiência para cliente e equipe.

Visão
Em vez de “correr atrás de prazos”, a controladoria passa a
orquestrar o trabalho — com alertas inteligentes, filas dinâmicas e relatórios em tempo real.

Se você quiser, eu adapto esse HTML para o seu layout (topo/rodapé do BigAdv/EVSolid), adiciono uma seção de
FAQ, schema.org (Article/FAQ) e CTAs prontos para conversão.

Resumo: Controladoria jurídica movida por IA = menos operação manual, mais controle, mais
previsibilidade e melhor tomada de decisão por dados.
Eva Carvalho

Há mais de 20 anos, atuamos ao lado dos advogados, ajudando-os a estruturar e evoluir seus escritórios por meio da tecnologia. Com a incorporação da inteligência artificial, ampliamos nossas soluções e hoje atendemos centenas de empresas em todo o Brasil. O BigAdv — Software Jurídico da EVSOLID — é uma unidade de negócio dedicada a impulsionar pequenos e médios escritórios de advocacia rumo a resultados realmente grandes.

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